重慶市市政設施管理局負責維護、管理重慶市主城9個區(qū)的市直管主干道、跨區(qū)景觀大道和快速路共59條；維護管理大佛寺大橋、馬桑溪大橋等七座跨江特大橋，高架橋等結構設施842座；維護管理轄區(qū)內下水道622公里。對于基數龐大的市政設備設施，采用傳統(tǒng)的管理維護模式已經無法滿足市民對城市基礎設施服務的需求。 因此市政設施管理局監(jiān)控中心綜合管理平臺建設要求，以地理信息系統(tǒng)技術應用為依托，采用多源信息一張圖的展示方式，通過結構化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網絡技術，將監(jiān)控中心各個分離的硬件設備、業(yè)務系統(tǒng)、功能模塊和數據信息等集成到統(tǒng)一、關聯(lián)、協(xié)作的平臺之中，基于權限使設施屬性、實時數據、視頻信息、車輛定位、管轄范圍、單位信息等業(yè)務內容達到充分共享，從而實現(xiàn)了集中式、高效率、一致性、便捷化的管理。
項目效果
| 重慶市市政綜合管理平臺建立后，已初步對設施及下屬設備實現(xiàn)信息化管理，建立系統(tǒng)如下： 1. 下水道易燃易爆氣體監(jiān)測系統(tǒng)，對383處監(jiān)控點進行了甲烷濃度、液位狀態(tài)等數據實時監(jiān)測； |
平臺建設前：
1. 主城區(qū)下水道大多數已使用多年。部分管道內生活廢水與工業(yè)廢水、臭水與臭氣、雨水與廢水并存，極易產生并積累大量有毒有害氣體，造成爆炸安全隱患；
2. 部分應急單位應急設施簡陋、功能有限、服務單一，缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標準，重復建設，造成各個系統(tǒng)的投資浪費和管理分割，不利于資源共享和應對突發(fā)事件、大型災難；
3. 政公共服務質量良莠不齊，基層執(zhí)法人員自身素質水平不高，違規(guī)市民對于市政執(zhí)法制度不明；
4. 日常維護缺少信息化閉環(huán)處理，故障維修后無法及時反饋，維護記錄查詢繁瑣；
5. 部門間的資料錄入重復，無共享，查詢工作量大，部分紙質檔案損毀丟失。
平臺建設后：
1. 人員責權利劃分清晰；
2. 管理簡單明了，執(zhí)行到位，考核嚴謹恰當；
3. 設備正常使用率明顯增加；
4. 力資源成本顯著下降；
5. 功排除了多次重大隱患，保障了城市的安全。
